你是否太過專注某事，忽略眼前明顯可見的訊息？你是否「當局者迷」，輕忽局外人的深度見解？想像一下，假如我們能擴大自然覺知的範圍，教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息，在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢？
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5S經營管理必勝法則
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5S運動是經營管理的一個工具，並不是製造的基礎。現今的製造業，正處在一個從未經歷過的變動期，由於消費者需要的多樣化造成既有產品的積壓，不得不實施多元產品、少量生產的體制，以縮減成本。5S運動是幫助製造業渡過這個難關的工具。
作者： 名古屋QS研究會
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